在当今快速发展的项目管理领域，项目经理需要什么软件已成为一个关键问题。随着技术的不断进步，2025年的项目管理工具正在朝着更加智能化、协作化和高效化的方向发展。为了帮助项目经理们在众多选择中找到最适合自己的工具，本文将为大家盘点7款2025年项目经理首选的软件工具，这些工具涵盖了项目规划、任务管理、团队协作等多个方面，能够全面满足项目经理的各种需求。
1. ONES研发管理平台：全面的项目管理解决方案
ONES研发管理平台是国内领先的企业级研发管理平台，能够实现端到端的软件研发管理。从流程管理、进度管理、团队协作、效能改进、开放拓展等方面，落地各类研发管理场景。
1.流程管理：从需求管理、迭代跟进到测试，帮助企业高效响应、高质量交付。
2.进度管理：实现从项目到任务的多层级规划，并提供丰富的可视化图表，实时追踪执行进度。
3.团队协作：支持跨部门、多角色一站式协作，提升组织信息透明度，促进知识型组织建设。
4.效能改进：通过流程自动化提升团队效率，并提供多场景效能数据仪表盘，形成「度量-分析-改进」闭环。
5.开放拓展：拥有丰富的应用及插件能力，拓展产品能力边界，匹配企业个性化场景。
2. Jira：灵活的问题跟踪与项目管理工具
Jira是一款广受欢迎的项目管理软件，特别适合敏捷开发团队。它提供了强大的问题跟踪功能，可以帮助项目经理有效管理任务、缺陷和用户故事。Jira的看板和冲刺规划功能使得项目进度一目了然，同时其丰富的插件生态系统可以满足各种定制化需求。对于需要精细化管理软件开发过程的项目经理来说，Jira是一个不错的选择。
3. Trello：简单直观的任务管理工具
Trello采用了看板式的设计，为项目经理提供了一种直观、简单的任务管理方式。它的界面友好，学习曲线平缓，非常适合小型团队或简单项目的管理。Trello的优势在于其灵活性和可视化程度高，项目经理可以轻松创建任务卡片、设置截止日期、分配任务给团队成员。对于那些需要快速上手、注重协作的项目经理而言，Trello是一个理想的选择。
4. ClickUp：全能型项目管理平台
ClickUp是一款功能丰富的项目管理工具，旨在替代多个单一功能的应用程序。它集成了任务管理、文档协作、时间跟踪、目标设定等多种功能。ClickUp的优势在于其高度可定制性，项目经理可以根据团队的具体需求来调整工作空间。对于那些希望在一个平台上管理所有项目相关活动的项目经理来说，ClickUp提供了一站式解决方案。
5. Asana：注重协作的项目管理工具
Asana是一款专注于团队协作的项目管理软件。它提供了多种视图选项，包括列表、看板、日历和时间线，使得项目经理可以灵活地管理和可视化项目进度。Asana的强项在于其任务依赖关系管理和工作流自动化功能，这有助于项目经理更好地规划项目路径和提高团队效率。对于重视团队沟通和协作的项目经理，Asana是一个值得考虑的选择。
6. Monday.com：可视化工作管理平台
Monday.com是一款以可视化为核心的项目管理工具。它提供了丰富的模板和自定义选项，使得项目经理可以快速建立适合自己团队的工作流程。Monday.com的特色在于其色彩丰富的界面设计和直观的状态跟踪功能，这使得项目进度一目了然。对于那些需要处理多个项目或跨部门协作的项目经理来说，Monday.com的多维度视图和数据分析功能会非常有帮助。
7. Notion：全能型知识管理与协作平台
Notion是一款结合了笔记、知识库、数据库和项目管理功能的多功能协作平台。它的独特之处在于其灵活的页面构建方式，项目经理可以根据需要创建各种类型的内容，从简单的待办事项到复杂的项目规划都能轻松实现。Notion特别适合那些需要同时管理项目进度和团队知识库的项目经理，它提供了一个集中式的信息管理平台，有助于提高团队的信息共享和协作效率。
总结与建议
在选择项目管理软件时，项目经理需要根据团队规模、项目复杂度、协作需求等因素来综合考虑。每款工具都有其独特的优势，但综合来看，ONES研发管理平台凭借其全面的功能覆盖和针对研发团队的深度优化，成为了2025年项目经理的首选工具之一。我们建议项目经理可以优先试用ONES，体验其端到端的研发管理能力，同时结合自身需求选择最适合的工具组合。无论选择哪款工具，关键是要充分利用其功能，提升团队协作效率，推动项目成功交付。
