研发配置管理具体怎么做：从配置项识别到基线发布
研发配置管理落地分五步：划定配置项范围并分级、确定唯一标识与库结构、建立变更受控流程、按里程碑建立基线、执行配置审计。本文给出可直接套用的清单、流...
覆盖 ONES ISSUE 已发布内容，按主题持续更新。
研发基线是什么意思：定义、组成与边界
研发基线是把某一时点需要共同受控的研发资产固定为一组经过确认、可追溯、可复现的组合记录。本文说明基线的定义与特征、纳入与不纳入的范围、建立流程，以...
配置项识别怎么做：判定标准、操作步骤与清单
配置项识别要解决哪些研发资产需要受控、由谁负责、用什么标识和版本管理、归入哪条基线。本文给出四个判定问题、三档处理结论、四步操作流程、角色交付物对...
研发基线如何建立和变更：步骤、角色与检查
研发基线把已通过评审、彼此配套的研发资产固定为受控组合。本文按建立步骤、变更闭环、角色交付物、端到端示例和检查清单展开，说明每步的输入、输出与完成...
配置项识别需要哪些依据：判定标准与落地步骤
配置项识别要回答哪些研发资产需要纳入受控管理。本文给出四类识别依据、可套用的识别准则写法、五步操作流程、角色分工与示例清单，并附完成检查项与清单维...
研发基线建立怎么做：步骤、角色与检查清单
研发基线建立是把已通过评审的研发资产固定为可识别、可追溯、可复现的组合，并规定变更必须审批。本文给出六步建立流程及每步输入输出、基线对象与版本标识...
配置项识别容易遗漏哪些问题：现状排查与改进
配置项识别的遗漏多发生在代码之外：构建脚本、配置参数、共享依赖、基线快照等。本文按现状目标、遗漏对象、流程误区、改进动作、前提代价与效果验证的顺序...
配置状态记录需要保留哪些信息：字段清单与记录步骤
配置状态记录要能回答受控对象、版本与状态、变更依据与审批人、核验证据四个问题。本文给出五组字段清单、四步记录流程、角色分工、基线变更示例和检查清单...
研发基线建立具体怎么做：步骤、角色与检查清单
研发基线建立可拆成范围确定、版本冻结、清单评审发布、变更受控四件事。本文给出五步操作、角色与交付物分工、迭代发布前的产品基线示例，以及七项完成检查...
配置状态记录模板：字段、必填项与填写示例
一张按配置项逐行登记的配置状态记录表，包含空白模板、字段说明、必填选填划分和从受控到基线的完整填写示例，并说明模板落地后的裁剪与核对方法。
