项目组合资源容量是什么意思：定义、边界与计算逻辑
项目组合资源容量衡量组织在给定周期内还能承接多少新项目。本文给出可直接使用的定义，说明纳入哪些资源类型、按什么周期计算，拆解从总资源到可用容量的扣...
覆盖 ONES ISSUE 已发布内容，按主题持续更新。
资源约束下的项目选择：容量盘点、排序与取舍方法
资源约束下的项目选择，核心是先算清按角色划分的净可用容量，再按战略贡献与资源占用比排序，用明确规则决定进入、排队或放弃。本文给出容量基线、需求估算...
资源约束下的项目选择具体怎么做
资源约束下的项目选择，核心是先算清按角色的可用容量，再用统一标准排序，按时间窗逐批纳入。本文给出容量盘点、需求估算、准入排序、取舍结论四步做法，附...
项目组合容量评估：怎么算、怎么验证、怎么解读
项目组合容量评估要回答在给定时间窗内还能承接几个项目、瓶颈在哪个角色。本文给出容量、需求与缺口的公式与单位，用一组季度假设数据演示五步计算与敏感性...
项目组合容量评估需要哪些依据：从资源底账到承接结论
项目组合容量评估要回答给定窗口内还能承接哪些项目。本文把依据归为资源底账、需求输入、历史校准和组织约束四类，说明净可用容量怎么算、需求如何换算成同...
项目组合情景分析是什么意思：定义、边界与判断规则
项目组合情景分析是在资源容量与战略约束下，设定若干情景推演各组合方案结果、据此决定项目取舍与启动顺序的方法。本文给出定义、输入输出、五步推演机制、...
项目组合情景分析适用于哪些研发管理场景
项目组合情景分析适合候选项目多于可承接能力、资源总量受限且需要多方案比较的研发管理场景。本文给出条件式采用判断、适用场景清单、启动前提、暂缓情形与...
项目组合容量评估容易遗漏哪些问题
项目组合容量评估容易把名义人数当成有效容量，导致可承接范围被高估。本文梳理六类常见遗漏、按投入产出排序的改进行动、适用前提与代价，并给出区间命中率...
项目组合资源需求图模板：空白表、字段说明与填写示例
一张按“项目—角色—时间段”记录资源需求的空白表，配套字段说明、必填选填对照、填写示例与维护规则，用来回答现有产能能承接哪些候选项目。
项目组合资源需求图怎么设计：从容量口径到评审落地
项目组合资源需求图用于判断组合在既定周期内还能承接哪些项目。本文按口径定义、需求估算、图形结构、责任机制、季度示例和完成检查六步说明设计方法，并说...
