成本绩效指数能单独判断单项目成本健康吗
CPI=EV/AC，是截至数据日期的成本效率信号，不能单独判断单项目成本健康。本文给出CPI的适用条件、单独使用的盲区、与EAC/VAC、SPI、范围变更和承诺成本的组...
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完工估算按CPI、剩余预算还是重新估算怎么选
三种完工估算方法回答同一个问题但假设不同。本文在同一口径下对照按CPI推算、按剩余预算推算和重新估算，给出判断顺序、结果解读口径与复核节奏，帮助项目团...
成本绩效指数长期小于1的纠偏动作
CPI长期小于1说明已完成工作的实际成本持续高于预算价值。本文给出症状界定与数据口径、四类偏差主因的验证证据与排除顺序、三类纠偏动作的适用条件与执行步...
CPI持续低于1：按原因选择范围控制、资源调整或预算重估
CPI持续低于1说明已完成工作的实际成本高于挣值，纠偏动作取决于偏差来源。本文给出原因排查的证据线索、三类纠偏动作的适用条件与风险边界，以及执行后的验...
完工估算频繁大幅调整，说明哪些估算与成本跟踪问题
EAC频繁大幅调整不是单一原因造成的。本文从估算依据、成本跟踪口径和范围变更控制三方面拆解原因假设与验证证据，给出先冻结口径再修正估算的处置顺序，以及...
EAC不同估算方法的适用条件与结果差异
EAC几种算法的差异在于对剩余工作成本效率的假设不同。本文对照三种常用方法的公式、适用条件与同口径结果差异，给出按偏差性质选择方法的判断流程，以及数据...
预算超支分级：超支额、偏差率与完工估算影响怎么结合
预算超支分级要结合绝对超支额、偏差率和完工估算影响。本文给出三项指标的计算口径、数据来源与可比性处理、阈值分档与组合升级规则，并用算例演示从数据到...
项目预算超支严重程度如何分级：三维度评估方法
项目预算超支严重程度建议用绝对超支额、成本偏差率与完工估算影响三个维度联合分级，映射为轻微、关注、严重、重大四级并配套审批与纠偏动作。本文给出公式...
单项目预算超支预警阈值与升级流程怎么设置
单项目预算超支预警需要先统一计量口径，再设置分级阈值，最后配套逐级升级流程。本文给出预算口径字段表、黄橙红三级阈值参考区间与趋势触发条件、项目经理...
预算审批：分级授权还是集中审批更合适
分级授权贴近业务、响应快，集中审批口径统一、控制力强。本文按同一组口径对照两种预算审批模式的差异，给出各自适用条件、混合分层做法与验证指标，帮助组...
