标签： 项目管理
项目计划怎么做？从0到1的8步流程（含模板与示例）
我从市场转做项目经理后，才真正体会到：项目最难的不是“事情多”，而是“每个人都觉得自己说得对”。需求在变、时间在催、团队在等一个明确方向。后来我慢慢明白：项目计划不是写给领导看的文档，而是让团队在不确 [阅读全文]
项目管理工具没人用怎么办？原因分析及提升使用率的7个策略
在硬件研发中，项目管理工具最常见的尴尬是：系统上线了，协作并没有更顺；字段填了，计划依然失真；报表有了，决策仍靠“拍脑袋+催进度”。本文基于 IPD/ALM 与组织治理实践，拆解“项目管理工具没人用” [阅读全文]
