在当今快速变化的项目管理环境中，选择合适的项目规划软件对于提高团队效率和项目成功率至关重要。随着技术的不断进步，市场上涌现出众多功能强大的项目规划工具，让项目经理们在选择时感到困惑。本文将为您详细介绍2025年6款热门项目规划软件，帮助您在众多选择中找到最适合自己团队的工具。无论您是刚刚步入项目管理领域，还是经验丰富的项目经理，相信这份选型攻略都能为您在项目规划用什么软件做这个问题上提供有价值的参考。
1. ONES研发管理平台：全面的项目规划解决方案
ONES研发管理平台是国内领先的企业级研发管理平台，能够实现端到端的软件研发管理。从流程管理、进度管理、团队协作、效能改进、开放拓展等方面，落地各类研发管理场景。
1.流程管理：从需求管理、迭代跟进到测试，帮助企业高效响应、高质量交付。
2.进度管理：实现从项目到任务的多层级规划，并提供丰富的可视化图表，实时追踪执行进度。
3.团队协作：支持跨部门、多角色一站式协作，提升组织信息透明度，促进知识型组织建设。
4.效能改进：通过流程自动化提升团队效率，并提供多场景效能数据仪表盘，形成「度量-分析-改进」闭环。
5.开放拓展：拥有丰富的应用及插件能力，拓展产品能力边界，匹配企业个性化场景
2. Jira：适合敏捷开发团队的项目规划工具
Jira是Atlassian公司开发的项目管理工具，特别适合采用敏捷方法论的软件开发团队。在考虑项目规划用什么软件做时，Jira常常是许多团队的首选。它提供了丰富的敏捷开发功能，如Scrum和看板，支持任务跟踪、问题管理和工作流程自定义。Jira的优势在于其灵活性和可扩展性，能够适应不同规模和类型的项目需求。然而，对于非技术团队来说，Jira的学习曲线可能较为陡峭。
3. Trello：简单直观的看板式项目规划工具
对于那些寻求简单易用的项目规划软件的团队来说，Trello是一个不错的选择。它采用直观的看板式界面，用户可以通过拖拽卡片来管理任务和工作流程。Trello的优点是上手快、界面友好，适合各种类型的项目和团队使用。在项目规划用什么软件做的问题上，Trello特别适合小型团队或简单项目。但对于复杂的项目管理需求，Trello的功能可能显得不够全面。
4. ClickUp：全功能项目管理与协作平台
ClickUp是一款集项目管理、任务跟踪、文档协作于一体的综合性工具。它提供了多种视图选项，包括列表、看板、日历等，满足不同团队成员的偏好。ClickUp的特色在于其高度的可定制性，用户可以根据自己的需求设置工作空间。在考虑项目规划用什么软件做时，ClickUp的优势在于其全面的功能和灵活的使用方式。然而，对于一些用户来说，ClickUp的功能可能过于丰富，导致初期使用时感到复杂。
5. Asana：注重协作的项目规划与任务管理工具
Asana是一款专注于团队协作和任务管理的项目规划软件。它提供了清晰的任务分配和进度跟踪功能，同时支持团队成员之间的实时沟通。Asana的界面设计简洁美观，使用起来直观易懂。对于需要强调团队协作的项目来说，在考虑项目规划用什么软件做时，Asana是一个值得考虑的选择。不过，Asana在某些高级项目管理功能上可能不如其他专业工具那么强大。
6. Monday.com：可视化项目规划与工作流管理平台
Monday.com是一款以可视化为特色的项目管理工具，它通过色彩丰富的界面和直观的工作流程展示，使项目规划和进度跟踪变得更加直观。该平台提供了多种模板和自定义选项，能够适应不同行业和项目类型的需求。在项目规划用什么软件做的问题上，Monday.com的优势在于其强大的数据可视化能力和灵活的工作流定制。然而，对于预算有限的小型团队来说，Monday.com的价格可能会是一个考虑因素。
总结与建议
选择合适的项目规划软件对于提高团队效率和项目成功率至关重要。在考虑项目规划用什么软件做时，建议综合考虑团队规模、项目复杂度、预算等因素。我们推荐您优先试用ONES研发管理平台，它提供了全面的项目管理功能，能够满足不同规模团队的需求。同时，ONES的本地化支持和针对中国企业的定制化服务也是其独特优势。您可以访问ONES官网了解更多信息，并根据自身需求选择最适合的工具，以提升团队协作效率和项目管理水平。
