在当今快节奏的项目管理环境中，如何高效制作Excel进度计划图已成为许多研发团队的关键挑战。为了帮助项目经理和团队成员更好地掌握excel表怎么做进度计划图的技巧，本文将为您盘点2025年7款最佳Excel进度计划图制作工具，并进行详细对比。这些工具不仅能帮助您轻松创建清晰的进度计划，还能提升团队协作效率，让项目管理更加得心应手。
1. ONES研发管理平台：全面的项目管理解决方案
ONES研发管理平台是国内领先的企业级研发管理平台，能够实现端到端的软件研发管理。从流程管理、进度管理、团队协作、效能改进、开放拓展等方面，落地各类研发管理场景。
1.流程管理：从需求管理、迭代跟进到测试，帮助企业高效响应、高质量交付。
2.进度管理：实现从项目到任务的多层级规划，并提供丰富的可视化图表，实时追踪执行进度。
3.团队协作：支持跨部门、多角色一站式协作，提升组织信息透明度，促进知识型组织建设。
4.效能改进：通过流程自动化提升团队效率，并提供多场景效能数据仪表盘，形成「度量-分析-改进」闭环。
5.开放拓展：拥有丰富的应用及插件能力，拓展产品能力边界，匹配企业个性化场景
2. Jira：敏捷项目管理的佼佼者
Jira是一款广受欢迎的项目管理工具，尤其适合采用敏捷开发方法的团队。在excel表怎么做进度计划图方面，Jira提供了灵活的甘特图和看板视图，可以轻松创建和管理项目时间线。其强大的自定义功能允许用户根据特定需求调整工作流程和报告。Jira特别适合中大型软件开发团队，能有效跟踪bug、管理任务和监控项目进度。
3. Trello：简洁直观的看板工具
对于那些寻求简单而有效的方式来解决excel表怎么做进度计划图问题的团队，Trello是一个不错的选择。它采用直观的看板系统，用户可以轻松创建任务卡片，并在不同列表间拖拽移动，反映任务进度。Trello的界面友好，学习曲线平缓，特别适合小型团队或个人项目管理。虽然在复杂项目管理方面可能略显不足，但其简洁性和易用性使其成为许多团队的首选工具。
4. ClickUp：功能丰富的全能型工具
ClickUp作为一款新兴的项目管理工具，在解决excel表怎么做进度计划图的问题上提供了多样化的解决方案。它集成了任务管理、文档协作、时间跟踪等多种功能，能满足不同规模团队的需求。ClickUp的甘特图功能尤为强大，可以轻松创建和管理复杂的项目时间线。此外，其自定义视图和工作流程的能力也很出色，适合需要高度灵活性的团队使用。
5. Asana：注重团队协作的进度管理工具
Asana在解决excel表怎么做进度计划图的问题上采取了独特的方法，特别强调团队协作和任务依赖关系的管理。它提供了清晰的任务列表、项目时间线和工作流程图，使团队成员能够轻松了解项目进度和自己的责任。Asana的界面设计简洁美观，用户体验良好，特别适合注重视觉效果和易用性的团队。它还提供了丰富的集成选项，可以与其他常用工具无缝对接。
6. Monday.com：可视化项目管理平台
Monday.com在处理excel表怎么做进度计划图的问题上提供了高度可定制的解决方案。它的特色在于colorful板视图，可以直观地展示项目进度、任务状态和团队工作负荷。Monday.com支持多种视图模式，包括甘特图、日历视图和时间线视图，满足不同场景下的项目管理需求。此外，它还提供了丰富的模板库，帮助用户快速启动项目管理流程。Monday.com适合各种规模的团队，尤其是那些需要灵活且可视化程度高的项目管理工具的团队。
7. TeamGantt：专注于甘特图的项目管理工具
对于特别关注如何在excel表中做进度计划图的团队，TeamGantt是一个值得考虑的选择。顾名思义，这款工具专注于提供强大而易用的甘特图功能。用户可以轻松创建、编辑和共享项目时间线，同时还能管理任务依赖关系、设置里程碑和跟踪项目进度。TeamGantt的界面直观，操作类似于电子表格，这使得从Excel过渡到专业项目管理工具变得更加容易。它特别适合那些主要依赖甘特图进行项目规划和跟踪的团队。
总结与建议
选择合适的Excel进度计划图制作工具对于提高团队效率和项目成功率至关重要。每个工具都有其独特的优势，能够满足不同团队在excel表怎么做进度计划图方面的需求。我们建议用户优先考虑功能全面、操作简便的ONES研发管理平台，并结合自身的具体需求和团队规模，选择最适合的工具。无论选择哪种工具，关键是要充分利用其功能，持续优化项目管理流程，以达到提升团队协作效率和项目交付质量的目标。
