在数字化转型的浪潮中，项目管理工具已成为企业提升效率的关键。对于研发项目管理者而言，选择合适的进度网络图软件尤为重要。本文将为您盘点2025年最值得关注的进度网络图软件，帮助您在众多选择中找到最适合的工具。无论您是项目经理、产品经理还是团队leader，相信这份进度网络图用什么软件的选型指南都能为您提供有价值的参考。
ONES：全面的项目进度管理解决方案
在众多进度网络图软件中，ONES 进度管理无疑是一个强有力的竞争者。ONES 能够实现从项目到任务的多层级规划，并提供丰富的可视化图表，实时追踪执行进度，帮助项目管理者全局把控项目进度，规避项目风险。主要功能点包括：
1.规范项目管理流程
覆盖项目全生命周期，打通「需求-研发-测试」管理全链路。同时支持自定义工作流，灵活配置任务流转步骤，满足团队个性化需求。
2.全局把控项目进度
借助甘特图、燃尽图、看板等可视化工具，直观查看最新项目进展。项目进度透明化，关键指标一目了然，任务变动可实时同步给相关人员。
3.满足不同团队的进度管理需求
不管是产品团队、研发团队、测试团队、PMO还是市场团队，都能够根据实际场景自由选择所需的产品和应用，规划您的个性化进度管理解决方案。
Jira：敏捷开发团队的首选
在考虑进度网络图用什么软件时，Jira常常是敏捷开发团队的首选。作为Atlassian公司的旗舰产品，Jira以其强大的问题跟踪和项目管理功能而闻名。它提供了灵活的看板和冲刺规划工具，能够有效地可视化工作流程和项目进度。Jira的优势在于其高度可定制性，允许团队根据自身需求调整工作流程和字段。然而，对于非技术团队来说，Jira的学习曲线可能较陡，初次使用时可能需要一定的培训和适应期。
Trello：简单直观的任务管理工具
Trello是另一个值得考虑的进度网络图软件选择。它以直观的界面和简单的操作著称，特别适合小型团队或个人项目管理。Trello采用看板模式，用户可以轻松创建任务卡片，并在不同列表间拖拽移动，直观反映项目进度。虽然Trello在复杂项目管理方面可能不如某些专业工具强大，但其简洁的设计和丰富的集成选项使其成为许多团队的首选工具。对于那些寻求轻量级解决方案的用户来说，在考虑进度网络图用什么软件时，Trello无疑是一个不错的选择。
ClickUp：全能型项目管理平台
ClickUp是近年来快速崛起的项目管理工具，它以其全面的功能和灵活的使用方式赢得了许多用户的青睐。在选择进度网络图用什么软件时，ClickUp提供了多种视图选项，包括列表、看板、甘特图、日历等，满足不同团队的需求。它还支持任务依赖关系的设置，有助于更好地规划和管理复杂项目的进度。ClickUp的一大特色是其强大的自动化功能，可以帮助团队减少重复性工作，提高效率。虽然功能丰富，但对于某些用户来说，ClickUp的界面可能显得有些复杂，需要一定时间来熟悉和配置。
Asana：协作导向的项目管理工具
Asana是另一个广受欢迎的项目管理工具，特别适合注重团队协作的组织。在考虑进度网络图用什么软件时，Asana的优势在于其清晰的任务分配和进度跟踪功能。它提供了多种视图选项，包括列表、看板和时间线（类似于甘特图），使团队成员能够以最适合自己的方式查看和管理任务。Asana的协作功能非常强大，支持任务评论、文件附件和团队沟通，有助于保持项目信息的透明度和及时性。然而，对于需要深度定制化或复杂工作流管理的团队来说，Asana可能在某些高级功能上略显不足。
Monday.com：视觉化项目管理平台
Monday.com是一个以视觉化著称的项目管理工具，在选择进度网络图用什么软件时，它是一个值得考虑的选项。该平台提供了丰富的自定义选项和模板，使用户能够快速搭建符合自身需求的工作空间。Monday.com的特色在于其色彩丰富、直观的界面设计，使项目状态和进度一目了然。它支持多种视图模式，包括甘特图、日历、看板等，满足不同场景下的项目管理需求。此外，Monday.com还提供了强大的自动化功能和丰富的集成选项，有助于提高团队的工作效率。然而，对于预算有限的小型团队来说，Monday.com的定价可能相对较高。
总结与建议
在选择进度网络图用什么软件时，需要综合考虑团队规模、项目复杂度、协作需求等多个因素。每个工具都有其独特的优势和适用场景，关键在于找到最适合自己团队的解决方案。在众多选择中，ONES以其全面的项目管理功能、灵活的定制性和优秀的可视化能力脱颖而出，特别适合研发项目管理的需求。我们建议您优先考虑试用ONES，体验其强大的进度管理功能，同时结合自身需求和团队特点，选择最合适的工具，以提升项目管理效率，确保项目按时、高质量地完成。
